10月31日、11月1日，市城投集團(tuán)公司董事長金國發(fā)連續(xù)兩天分別前往我公司負(fù)責(zé)代建的漢江大道寶硚路、解放大道下延線、興業(yè)路、姑嫂樹立交、丁字橋南路、三環(huán)南、李紙路等城建重點(diǎn)項目現(xiàn)場進(jìn)行檢查。金董事長一行在各項目現(xiàn)場聽取了項目建設(shè)情況匯報，著重檢查了今年內(nèi)完工項目的進(jìn)度節(jié)點(diǎn)，并對項目建設(shè)中存在的征地拆遷和管線遷改等問題進(jìn)行調(diào)度。
金國發(fā)董事長提出了以下三點(diǎn)要求：一是橋建集團(tuán)要緊緊圍繞項目建設(shè)節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場管理，突出重點(diǎn)，倒排工期，抓緊近期良好天氣條件的有利條件，見縫插針搶進(jìn)度，確保完成項目建設(shè)任務(wù)；二是項目參建各單位要高度重視質(zhì)量和安全工作，將質(zhì)量和安全作為首要工作來抓，在確保安全、確保質(zhì)量的前提下抓工程建設(shè)，確保公司穩(wěn)定大局；三是加強(qiáng)與各區(qū)政府的協(xié)調(diào)力度，充分利用市政府重點(diǎn)辦、市城建委等職能單位的作用，協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)中存在的征地拆遷和管線遷改問題，保障項目建設(shè)順利推進(jìn)。
市城投集團(tuán)公司副總經(jīng)理林馳，項目管理部部長陳勇、我公司董事長朱明剛參加了檢查活動。
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