6月12日下午，由我公司負(fù)責(zé)代建的雄楚大街項目在工程建設(shè)指揮部會議室召開了工程建設(shè)推進會，對工程建設(shè)進行全面部署和再動員。
市城投集團公司副總經(jīng)理林馳主持會議。市城投集團公司董事長金國發(fā)、中建三局集團董事長陳華元、武船集團董事長楊志鋼參加會議并發(fā)言。
會上，中建三局投資公司、橋建集團、武船重工、飛虹監(jiān)理等參建單位負(fù)責(zé)人圍繞雄楚大街改造工程及BRT公交專用道項目建設(shè)目標(biāo)，詳細(xì)匯報了節(jié)點施工計劃、作業(yè)、管理、監(jiān)理人員安排、協(xié)調(diào)調(diào)度組織、安全防范措施、防汛排漬保障、落實監(jiān)督管理機制等各方面的工作安排。
武船集團董事長楊志鋼表示，雄楚大街改造工程及BRT公交專用道建設(shè)已進入攻堅階段，武船將繼續(xù)發(fā)揚去年“4.30”、“8.30”的拼搏精神，統(tǒng)一指揮、積極主動、科學(xué)組織、精心安排、相互支持，武船將全力以赴，保障資金到位，嚴(yán)格落實獎懲措施，確保按期安全高效優(yōu)質(zhì)地完成施工任務(wù)。
中建三局集團董事長陳華元提出，雄楚大街改造工程目前已進入沖刺階段，為實現(xiàn)圓滿收官，市城投集團、中建三局、武船重工組成的聯(lián)合體歷經(jīng)了“4.30”、“8.30”的嚴(yán)峻考驗，打出了團隊的形象和威風(fēng)，在武漢市委、市政府和市民中樹立了良好的形象。BRT公交專用道的建設(shè)對武漢市和三局來說都是全新的探索，中建三局將從“細(xì)、精、快、柔”四個方面抓好工程建設(shè)。
金國發(fā)董事長在最后講話時指出，近年來，市委、市政對武漢城市建設(shè)高度重視，2016年雄楚大街改造工程又是重點中的重點，參建各方要高度重視、齊心協(xié)力、再鼓干勁，全面做好項目的收尾工作：一是要咬住目標(biāo)不放，按時完成各個節(jié)點目標(biāo)，在7月底完成所有匝道建設(shè)，11月30日BRT公交專用道建成并進行試運行，12月30日雄楚大街全線完工，電力管溝力爭早日完成；二是明確節(jié)點、倒排工期、責(zé)任到人，具體工作狠抓落實。雄楚大街項目在洪山區(qū)范圍內(nèi)的征地拆遷壓力很大，洪山區(qū)要打好提前量，大員上陣，做好房屋拆遷和空地征收工作；三是密切溝通和配合，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，以問題為導(dǎo)向，重點問題重點協(xié)調(diào)，確保重點難點問題得到有效解決；四是要做好安全文明施工，2016年市委、市政府對安全文明施工提出了更高的要求，我們在工程建設(shè)中藥注重細(xì)節(jié)，加強監(jiān)理的管控作用，結(jié)合雨期汛期做好排漬工作，同時要提高綠化標(biāo)準(zhǔn)，重點加強立交、匝道等關(guān)鍵部位的綠化提升工作。
市城投集團公司總工程師朱斌、總經(jīng)理助理陳春保、項目部部長盛華、橋建集團總經(jīng)理朱明剛、副總經(jīng)理艾詩明、朱凌及各參建單位負(fù)責(zé)人參加了會議。
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