公司召開市政工程質(zhì)量專題會
日期: 2016-11-18


為進(jìn)一步加強(qiáng)公司市政代建業(yè)務(wù)的工程質(zhì)量管理,全力確保各市政項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)安全圓滿收官,2016年11月18日上午,公司在1501會議室召開市政工程質(zhì)量專題會。公司總經(jīng)理朱明剛、副總經(jīng)理艾詩明、朱凌及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、各市政工程參建單位參加了會議。
會議首先通報了公司11月12日對在建項(xiàng)目質(zhì)量資料檢查的情況,要求各有關(guān)單位認(rèn)真總結(jié)通過此次檢查獲得經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),舉一反三,加強(qiáng)自查自糾,并以此次檢查為契機(jī),切實(shí)提高資料同步意識,確保工程質(zhì)量。
隨后,朱明剛總經(jīng)理對市政工程質(zhì)量管理提出三點(diǎn)要求:一是強(qiáng)化管理責(zé)任落實(shí),完善質(zhì)量管理體系。各項(xiàng)目要進(jìn)一步健全、夯實(shí)質(zhì)量管理組織體系,認(rèn)真開展自查,明確分工,及時夯實(shí)、優(yōu)化現(xiàn)有人員,確保責(zé)任到人,保證質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行;二是強(qiáng)化制度落實(shí),杜絕質(zhì)量隱患。各施工、監(jiān)理單位要將質(zhì)量管理制度落到實(shí)處,認(rèn)證總結(jié)和反思,工作過程中要更認(rèn)真、更細(xì)心,要注重過程管理,確保各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量,杜絕任何質(zhì)量隱患;三是強(qiáng)化監(jiān)理履職監(jiān)管,執(zhí)行管理意圖。公司項(xiàng)目經(jīng)理部通過周檢查、周例會、月考核等多種方式對監(jiān)理工作進(jìn)行監(jiān)管;通過考核、過程抽查和約談對監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)督;雙管齊下,促進(jìn)監(jiān)理單位履職履責(zé),發(fā)揮監(jiān)理的專業(yè)能力,執(zhí)行好質(zhì)量管理意圖和意識;四是勤檢查,做好過程質(zhì)量監(jiān)控。各參建單位要緊緊圍繞城投公司精細(xì)化檢查的具體要求,把具體工作落實(shí)好。每月都要組織重點(diǎn)檢查項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、質(zhì)量三檢制度執(zhí)行情況、各工序質(zhì)量驗(yàn)收及質(zhì)量體系運(yùn)行情況。
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