城投公司檢查我公司市政代建項目進展情況
日期： 2010-06-28
6月20日，市城投公司董事長雷德超、總經理陳躍慶、副總經理李忠秋帶領城投公司各相關職能部門負責人來到我公司負責代建的市政重點工程現場，對工程進度及工程建設情況進行了實地檢查。
城投公司檢查組一行實地查看了武漢大道徐東高架、東湖隧道、珞獅路高架、雄楚大街立交等項目建設進展情況，對各工程的質量、進度以及安全等方面工作給予了肯定，并指出了桿線遷移、園林綠化、現場管理等方面存在的問題。在現場辦公會上，我公司總經理戴克軍匯報了今年代建的市政工程建設進展情況。城投公司檢查組詳細了解了當前工程建設中存在的困難和問題，就項目建設的工程進度、安全生產文明施工、項目現場管理等方面提出了具體的要求，并表示將積極協調解決項目建設過程中遇到的困難和問題。
陳總經理在講話中指出：現在已進入重點工程建設的關鍵時期，目前我們一是要加大力度，加快進度，抓住工程的每一個重要節點，全力以赴加快市政項目建設，確保按進度要求完成項目建設；二是項目管理上要統籌協調，突出重點，認真總結目前徐東高架建設的成功經驗，努力把在建的每項市政項目打造成精品工程；三是要向提前策劃要效率，向工作時序要效率，向現場管理要效率，文明施工要細心反映快，項目完成后要及時驗收移交，做好竣工預決算工作。
雷董市長在最后的總結發言中提出三句話六個字：“表揚”，對橋建集團在代建量大困難多的情況下，到目前為止市政代建所取得的成績表示充分肯定；“批評”，在項目管理上精細化管理不夠，還要進一步嚴格施工質量管理，高標準、嚴要求、高質量地完成各項重點工程任務；“要求”，一是要有企業的長遠發展目標，努力打造自己的橋建特色品牌，形成自己的核心競爭力，在激烈的市場競爭中占據一席之地。二是要警鐘長鳴，加強反腐倡廉建設，增強緊迫感和責任感，用優質高效的業績為武漢城市基礎設施建設作出應有的貢獻。
政治部供稿
2010.06.28
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