會議指出,橋建集團(tuán)公司上下同心、克難奮進(jìn)，圓滿完成了市城投集團(tuán)公司2023年各項目標(biāo)任務(wù)，在市城投集團(tuán)公司精細(xì)化年終考評中取得第一名的好成績。在春節(jié)前后兩輪雨雪冰凍災(zāi)害期間，圓滿完成市委市政府交辦的三環(huán)線北段28公里的應(yīng)急融雪除冰任務(wù)，充分展現(xiàn)橋建集團(tuán)公司鐵軍作風(fēng)，彰顯了國企社會責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
會議強(qiáng)調(diào),橋建集團(tuán)公司作為市城投集團(tuán)市政項目建設(shè)的主力軍，在目前城建財政預(yù)算收縮、籌融資渠道收窄情況下，強(qiáng)化目標(biāo)管理意識，堅定不移地發(fā)揚鐵軍精神，樹立開局即決戰(zhàn)，起步即沖刺思想，確保年度目標(biāo)任務(wù)的圓滿實現(xiàn)。
會議要求,一是要精準(zhǔn)策劃，積極謀劃新項目。要深入研究特許經(jīng)營、片區(qū)開發(fā)、專項債等多元化融資模式，全力爭取中央、省、市級財政性資金支持，積極推動新項目落地。二是要主動作為，全力突破現(xiàn)有難題，要充分發(fā)揮各項目主觀能動性，調(diào)動一切可以調(diào)動的資源，圍繞當(dāng)前項目推進(jìn)過程中的困難和問題，反復(fù)研究，積極尋找對策。三是要發(fā)揚工匠精神，著力打造精品工程。在持續(xù)推動“三關(guān)、五化”體系建設(shè)基礎(chǔ)上，通過家裝式管理模式，切實把精細(xì)化管理工作貫徹到每個環(huán)節(jié)，將每一個項目打造成精品工程。四是要銳意進(jìn)取，積極開拓市場化代建。在高標(biāo)準(zhǔn)完成既有市場化代建項目的基礎(chǔ)上，繼續(xù)發(fā)揮市場化代建的經(jīng)驗和資源，尋找市場化代建機(jī)會，獲取更多市場化代建項目。
會上，譽城千里、古田一路項目公司、飛虹監(jiān)理作了表態(tài)發(fā)言。
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