橋建集團公司召開專題會議傳達市委研究推進市屬國企轉型發展專題會議及市城投集團黨委（擴大）會議精神
日期： 2024-11-29
11月29日上午，橋建集團公司召開專題會議，傳達學習市委研究推進市屬國企轉型發展專題會議以及市城投集團黨委（擴大）會議精神，研究部署公司貫徹落實工作。會議由橋建集團公司黨委副書記、總經理梅建松主持，公司領導班子成員、總助級領導、本部各部門負責人、所屬二級主要負責人參加會議。
會議指出，市委從戰略高度專題研究推進市屬國企轉型發展工作，為城建類市屬國企加快轉型發展指明了方向，要求深入學習貫徹習近平總書記考察湖北重要講話精神和關于國有企業改革發展的重要論述，全面加強國有企業黨的領導和黨的建設，持續深化國資國企改革，堅定轉型決心，進一步明確轉型方向和路徑，增強核心功能，提升核心競爭力，加快鍛造發展方式新、公司治理新、經營機制新的現代新國企，不斷做強做優做大，為武漢高質量發展和現代化建設作出新的更大貢獻。市城投集團公司召開黨委（擴大）會議傳達學習市委研究推進市屬國企轉型發展專題會議精神，明確了發展方向，厘清了工作思路，指明了努力方向，要求統一思想，錨定“打造國內一流城市綜合運營服務商”總體定位，聚焦城市建設、水域經濟、綜合能源、城市服務、會展運營、健康養老等六項核心功能，調整業務重心，加快轉變發展方式，強化創新，提高核心競爭力和核心功能，完善現代公司治理和市場化運營機制，不斷提高城市建設、開發、運營水平和民生服務保障能力。
會議指出，在市城投集團公司的正確領導下，近年來，橋建集團公司持續深化國資國企改革，加快推動企業轉型發展，始終圍繞市城投集團公司“1+6+5”戰略布局，充分發揮城市建設板塊戰略“引擎+鏈主”作用，以“堅持專業化、推進市場化、布局多元化”為指導思想，深入貫徹“主業做優、輔業做實、管理做強、機制做活”的“十六字”戰略發展方針，創新實踐“1+2+N”發展思路，以努力打造國內一流項目建設管理服務商為主線，全力推進項目建設，全力拓展市場化項目，聚力發展“N項業務”，努力建設具有核心競爭力的現代新國企。
會議要求，要統一思想，圍繞城投集團“1+6+5”總體發展戰略，進一步增強轉型發展的緊迫感。堅決錨定“打造國內一流項目建設管理服務商”的方向和目標，牢固樹立市場意識，主動走出去，加大市場化項目拓展力度，推進產業鏈業務向上下游兩端延伸，勇當產業鏈“鏈長”，推動公司環保、材料貿易、市政施工、停車場、道路瀝青各項產業鏈業務協同發展，聚力打造具有較強競爭力和影響力的優勢產業鏈，加快構建支撐高質量發展的現代產業體系。聚焦主業，強化項目管理水平，進一步加強企業核心競爭力和核心功能。舉全公司之力推進云井山、后湖流域治理和武漢臨空經濟示范區綜合開發、沉湖國際濕地小鎮項目建設。“大干快上”推進二七路至鐵機路過長江通道（工農兵路－解放大道）、建設大道延長線、古田一路北段、右岸大道南段、青化路等市政項目按照節點目標正常推進。加快完工項目結決算工作，重點突破軍運會項目決算批復難題。全力做好東湖風景區等市場化項目收尾工作的同時，密切跟進華師、軟件學院等新項目。不斷加強精細化管理水平，全力打造具有城投特色的精品工程?？萍假x能，驅動創新發展，進一步推動科技創新和產業創新融合發展。優化科技創新投入機制，將科技創新作為公司轉型驅動力，加強構建“科技型中小企業－高新技術培育企業－高新技術企業”梯度培育機制，支持所屬基建環保公司申報專精特新企業、支持冠北公司申報高新技術企業，推動科技成果就地轉化和產業化，為企業高質量發展提供科技支撐。深化改革，強化公司管理水平，進一步完善現代公司治理和市場化運營機制。完善全級次外部董事占多數及董事會授權等管理機制，建立更加高效的決策機制、更加柔性和扁平化的組織架構、更加實用且合規化的業務流程，完善企業董事會專門委員會建設；提升經營目標的科學性、挑戰性和剛性考核、剛性兌現，全面提升經理層成員任期制和契約化管理質量；認真開展對標一流企業價值創造行動，立足企業實際，針對企業短板，選擇行業領先企業，通過對標，推動企業高質量發展。夯實黨建引領，強化堡壘作用，進一步培養高素質的專業化人才隊伍推動公司高質量發展。堅定不移堅持黨的領導，夯實黨建組織基礎，推動企業黨的建設與生產經營深度融合，全面實施黨建“七個一”工程，深化黨建與經營發展的融合，緊緊圍繞城投集團“城投先鋒——奮力打造國內一流城市綜合運營服務商”品牌，重塑公司“黨建引領”。加強干部隊伍建設，不拘一格培養、選拔、使用優秀年輕干部，完善后備干部儲備，深化落實國有企業改革深化提升行動，推動管理人員競爭上崗、末等調整和不勝任退出機制落實落地，建立干部“能上能下”、富有活力的制度機制，為企業轉型發展提供人才支撐。
會議強調，橋建集團公司上下要深入學習貫徹習近平總書記考察湖北重要講話精神和關于國有企業改革發展的重要論述，圍繞貫徹落實市委專題會議和市城投集團黨委（擴大）會議要求，精心研究工作舉措，持續深化國資國企改革，聚焦主責主業，勇當奮進者，實現經營業績新突破；敢當探路者，打造創新發展新標桿；爭當改革者，實現提質增效新成效；甘當賦能者，自覺在市城投集團公司“1+6+5”發展戰略中找準自身定位，扎實推進公司各項業務圍繞服務市城投集團公司高質量發展，為助力市城投集團公司加快發展成為國內一流城市綜合運營服務商貢獻橋建力量。
當日會后，公司本部各部門、所屬各單位分別召開會議，層層傳達學習會議精神,全面貫徹落實會議要求。
鄂公網安備42010202000124號