11月22日下午,市城投集團公司黨委副書記、董事汪國圣到公司調研指導工作,城投集團公司黨委工作部(工會辦)、人力資源部等部門負責人和相關人員陪同調研,公司領導、各部門及所屬單位負責人參加調研。
調研會上,橋建集團公司黨委書記、董事長陳勇詳細匯報了公司黨建、干部隊伍建設、宣傳、人力資源、工會等工作開展情況及下一步舉措,并表示,在城投集團黨委的堅強領導下,橋建集團公司黨委將進一步加強黨建引領,扎實推進各項工作,帶領全體干部職工在抓改革、促發展中展現擔當作為,助推城投集團公司高質量發展。
汪國圣對橋建集團公司黨委積極支持配合城投改革轉型,在公司重組、機構合并上做出的成績表示充分肯定。他指出,橋建集團公司要緊盯目標任務,用高質量黨建引領企業高質量發展,用高效的人力資源體系服務企業高質量發展,圍繞中心工作,服務主責主業,堅定不移走好高質量發展之路。
他強調:
第一,要抓思想、提信心。發揮黨建引領作用,筑牢國有企業“根”和“魂”,凝聚思想共識,提振發展信心,夯實城投市政項目代建“主力軍”基石,利用自身市政代建資源和優勢,依托城投內循環發展的引擎條件,實現橋建高質量發展目標。
第二,要抓培養、提能力。增強干部隊伍建設緊迫感,加強后備干部培養,助力年輕干部成長,堅持在項目一線磨礪干部,以交流輪崗、掛職等形式,培養提升年輕干部的綜合能力,以高素質干部隊伍建設推動公司發展行穩致遠。
第三,要抓激勵、提動能。完善人力資源體系建設,建立健全與國企改革相適應、以企業效益提升為導向的激勵機制,充分挖掘既有人才潛能,為“想干事、能干事”的員工搭建干事創業平臺,激發“上”的動力,提升人力資源效能。
第四,要抓管理、提狀態。強化改革賦能,增強開拓創新意識,落實新時期產業工人隊伍建設,有亮點、有特色、有抓手地打造企業文化,全面加強企業管理,轉觀念轉作風,為公司高質量發展奠定堅實基礎。