2022年4月28日，公司組織召開決算評審項(xiàng)目推進(jìn)會，對15個(gè)完工項(xiàng)目竣工決算評審工作的進(jìn)展情況和存在的問題進(jìn)行了梳理、對接，明確了工作目標(biāo)。會議由公司副總經(jīng)理郭剛學(xué)主持，市城建局和市定額站領(lǐng)導(dǎo)、公司總經(jīng)理梅建松、總經(jīng)理助理周峰、市政工程管理部、計(jì)財(cái)部、合約管理部、總工辦、土地事業(yè)部、基建公司以及各評審單位、施工單位的相關(guān)負(fù)責(zé)人參加了會議。
會上，公司各部門和各評審單位對的所涉及的項(xiàng)目進(jìn)行分析梳理，各施工單位進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言。
公司總經(jīng)理梅建松就決算評審工作提出幾點(diǎn)要求，一是凝聚共識、形成合力、共同推進(jìn)，上半年要積極推動(dòng)15個(gè)已完工項(xiàng)目的決算評審工作；二是堅(jiān)定問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，并形成工作機(jī)制，各項(xiàng)目建立工作群嚴(yán)格落實(shí)周報(bào)制，公司各部門對涉及前期費(fèi)用、地土費(fèi)用、辦證費(fèi)用、勘察設(shè)計(jì)相關(guān)費(fèi)用、建設(shè)期利息等問題要主動(dòng)清查，逐項(xiàng)簽字后匯總到基建公司預(yù)結(jié)算部；三是重大事項(xiàng)一事一議，采用召開專題會或?qū)＜易稍儠问浇鉀Q重大問題。
市定額站李軍副站長在會上指出，竣工決算評審中建設(shè)單位要健全前期建設(shè)手續(xù)、規(guī)范招標(biāo)程序、完善項(xiàng)目實(shí)施過程中的變更手續(xù)和調(diào)概手續(xù)；評審機(jī)構(gòu)要根據(jù)合同要求及時(shí)開評，每兩周匯報(bào)一次評審進(jìn)展情況，匯報(bào)要貫穿評審的全過程；工作專班要加強(qiáng)內(nèi)部管理，及時(shí)跟進(jìn)項(xiàng)目推動(dòng)決算評審工作。
會議最后，市城建局計(jì)劃處胡勝利副處長強(qiáng)調(diào)，各單位各級領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，領(lǐng)會會議精神，他要求一是各單位要成立工作專班，各評審單位要盡快制定建設(shè)單位、施工單位各項(xiàng)工作清單，明確具體內(nèi)容和時(shí)間要求，力爭6月底出具初步評審報(bào)告；二是各項(xiàng)目要建立微信群，及時(shí)發(fā)送信息更新動(dòng)態(tài)；三是抓好評審工作質(zhì)量，各評審機(jī)構(gòu)要確保人員到位，配置精兵強(qiáng)將，認(rèn)真履行三級符合和內(nèi)審制制度，確保評審報(bào)告質(zhì)量；四是各評審單位要遵循職業(yè)操守，做到廉潔評審。
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