橋建集團總經(jīng)理艾詩明代表新組建的領(lǐng)導班子匯報了橋建集團與天興洲道橋公司戰(zhàn)略整合工作推進情況、下一步企業(yè)改革工作的思路舉措和年度工作目標完成情況。為貫徹落實市城投集團公司關(guān)于橋建集團和天興洲道橋公司進行整合的戰(zhàn)略規(guī)劃，橋建集團和天興洲道橋公司迅速成立工作專班，聯(lián)合推進戰(zhàn)略整合相關(guān)工作，同時狠抓年度各項工作目標任務不放松，確保了戰(zhàn)略整合工作實施和年度工作目標“兩手抓、兩不誤”。
李兵董事長肯定了橋建集團和天興洲道橋公司推進戰(zhàn)略整合相關(guān)工作取得的成績，并對整合后的橋建集團新班子提出要求：
一是要繼續(xù)保持和發(fā)揚城投鐵軍精神，開拓進取，勇挑重擔，在項目建設(shè)中干出新氣象、展現(xiàn)新作為。
二是要圍繞市城投集團的總體戰(zhàn)略，及時調(diào)整自身戰(zhàn)略規(guī)劃，做到人員、業(yè)務、管理和企業(yè)文化的充分融合，形成一個團結(jié)戰(zhàn)斗的團隊，把城投項目建設(shè)管理做成一塊“金字招牌”。
三是要充分發(fā)揮基層黨組織作用，敏銳把握職工思想動態(tài)，做好職工思想工作，確保干部職工隊伍思想穩(wěn)定。
四是要緊盯年度目標，壓實工作責任，抓好工作落實，確保完成全年各項目標任務。 
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