11月5日上午，市城投集團公司副總經理盛華帶隊到我公司，組織召開城建板塊“十四五”發展戰略調度會，聽取橋建集團“十三五”規劃戰略落實以及“十四五”規劃編制情況的匯報，并對橋建集團下一步發展把脈問診。
集團公司總經理艾詩明就公司“十三五”及“十四五”規劃工作情況進行了匯報，回顧了公司“十三五”期間主要戰略落實情況，并結合公司當前面臨的主要問題，匯報了“十四五”規劃編制的主要思路。
集團公司董事長朱明剛結合公司發展實際，建議市城投集團公司在項目管理、企業薪酬體系考核以及市政代建業務拓展等方面給予橋建集團相關的政策和項目支持。
市城投集團公司副總經理盛華高度評價橋建集團“十三五”期間各項工作的完成情況，并指出做好“十四五”規劃對橋建集團未來五年的發展至關重要。
盛華強調，橋建集團作為城投基建板塊的重要力量，一是要繼續加強市政代建主業，提高項目管理水平，練好企業內功，全力打造橋建品牌；二是要在市城投集團公司“十四五”規劃的框架下，探索“一主多元”的產業格局，拓展市政代建產業鏈，充分發揮企業專業人才豐富、工程成本管控的資源優勢，加強與市城投集團公司相關板塊企業之間的互動；三是要妥善處理好主業與輔業之間的關系，對一些長期盈利困難的經營業態，要結合公司實際進行調整；四是要在“十四五”規劃編制過程中，對標國內優秀的同類型企業，汲取其他企業的優秀做法，為企業下一步發展提供借鑒。
盛華強調，“十四五”期間，橋建集團要充分發揚企業人才資源優勢，圍繞市政代建主業穩打穩扎，開拓創新，打響橋建品牌，切實提高企業廣大干部職工的收入，讓企業取得更好的發展。
市城投集團公司項目管理部、總工辦、投資發展部、企管部、中大咨詢機構等部門和單位的相關負責同志參加會議，并積極為橋建集團“十四五”發展建言獻策。集團公司領導班子成員參加調度會。
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