為進一步提升項目精細化管理水平，謀劃十四五轉型發展，10月7日上午，集團公司在1501會議室召開項目管理提升座談會。董事長朱明剛出席并講話，總經理艾詩明主持會議。
座談中，參會人員結合各自項目管理的實踐，從業務管理流程、內部組織協調、人員隊伍建設等方面，認真分析了公司在項目管理中存在的問題和不足，提出了改進的建議，大家暢所欲言，討論熱烈。
朱明剛在講話中指出，定期舉辦交流和座談，有助于讓大家一起來思考公司今后的發展，聚焦項目管理的不足，不斷改進提升，對于大家提出的問題和建議，要認真分析研究和解決。他強調，要做到“熱情服務，嚴格管理”，既要以“店小二”精神為業主和相關單位做好服務，又要按照法律法規和制度嚴格管理，二者必須結合、不可偏廢。
公司領導宋志華、程金華、郭剛學、鄧文輝、徐彥、周峰、劉志剛，公司項目管理相關部門負責人，基建公司各部門負責人參加座談。
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