為充實集團公司工程管理人員項目管理方面的專業知識，提升項目代建管理的能力素質，集團公司組織開展2019年度項目管理系列培訓講座。11月13日下午，在1503會議室舉辦了第一次培訓活動，集團公司開發工程部部長張煒以“房建項目代建管理流程”為主題進行了交流。集團公司及基建公司相關部門共80余人參加培訓。
在培訓講座上，張煒同志對公司房建項目代建從前期調研到項目決算的整個管理流程進行了全面梳理，并結合血液中心等房建項目的實際操作經驗，對項目立項、可行性研究、規劃設計、圖紙審查、建設過程管理等重點內容進行了詳細而深入的分享。
通過此次培訓，進一步加強了員工對房建項目代建管理流程的理解，取得了良好的效果。
（政治部供稿）
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