2019年3月18日上午，橋建集團2019年工作大會在1503會議室召開。集團公司董事長、黨委書記朱明剛、總經理艾詩明和公司領導班子成員、本部全體員工、子公司領導班子成員出席大會。會議由紀委書記耿炳海主持。
會議首先宣讀了2018年度績效目標考核結果和集團公司黨委表彰決定，并由公司領導為先進集體和先進個人代表頒獎。
隨后，總經理艾詩明代表集團公司董事會、黨委和經營班子作年度工作報告，回顧總結2018年工作，部署2019年主要工作。報告指出，2019年是公司強基礎、謀發展，求突破的關鍵之年，軍運會項目、兩湖隧道工程等一批重大項目建設的機遇與挑戰并存，市政代建業務改革的困難和出路同在。我們要按照“強基礎、謀發展、思創新、求突破，穩步推進公司快速可持續發展”的工作主題，在做大做強市政代建業務的同時，牢固樹立市政基礎建設與經營業務“二元互動”的理念自覺，全力推進城建重點項目建設，全面推動企業經營改革發展，著力提升公司盈利能力。
為了進一步壓實責任，傳導壓力，董事長朱明剛代表集團公司分別與總工辦、左岸大道直屬項目部、基建項目公司簽訂了2019年績效目標責任書。
最后，朱明剛董事長作了重要講話。他重點圍繞“抓建設、強經營、促發展、育人才、嚴作風、重黨建”等六個方面的工作，要求廣大員工進一步增強緊迫感、壓力感、使命感、歸屬感、責任感和榮辱感。2019年公司的建設任務依然艱巨，特別是軍運會項目建設的擔子很重。各個項目必須強化節點目標，倒排項目工期，對照相應的時間節點要求完成相關工作。同時，要嚴格按照“精致武漢建設年”行動的相關要求，以“家裝標準”打造精致工程，強化現場文明施工管理，充分發揚工匠精神，確保工程質量，力爭在軍運會項目建設中做出表率和榜樣。
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