1月18月下午，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)金國(guó)發(fā)，副總經(jīng)理林馳來(lái)到我公司負(fù)責(zé)代建的軍運(yùn)會(huì)項(xiàng)目--黃家湖大道跨三環(huán)通道工程現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)地調(diào)研項(xiàng)目前期工作進(jìn)展情況及工程建設(shè)計(jì)劃。
在工程現(xiàn)場(chǎng)，金國(guó)發(fā)察看了項(xiàng)目規(guī)劃、施工設(shè)計(jì)、工程效果圖等圖表和施工現(xiàn)場(chǎng)，并召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研會(huì)，聽(tīng)取了各參建單位的建設(shè)情況匯報(bào)，對(duì)工程建設(shè)提出了指導(dǎo)意見(jiàn)。
金國(guó)發(fā)強(qiáng)調(diào)，軍運(yùn)會(huì)項(xiàng)目是今年的重點(diǎn)項(xiàng)目，時(shí)間緊，要求高。他要求各參建單位，一是要高度重視，派出精兵強(qiáng)將，打響品牌，創(chuàng)造佳績(jī)。二是要加強(qiáng)項(xiàng)目管理，認(rèn)真梳理項(xiàng)目推進(jìn)中已經(jīng)遇到和可能遇到的問(wèn)題，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，動(dòng)腦筋想辦法，落實(shí)層層責(zé)任，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，第一時(shí)間解決問(wèn)題，為工程推進(jìn)創(chuàng)造條件。三是要學(xué)習(xí)江南泵站的精神，發(fā)揚(yáng)打硬仗的作風(fēng)，加強(qiáng)工程質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)管理和文明施工，在保證質(zhì)量和安全的前提下，科學(xué)組織，合理安排，加快工程建設(shè)速度，圓滿完成建設(shè)任務(wù)。四是要通過(guò)項(xiàng)目建設(shè)，鍛煉一支過(guò)硬的隊(duì)伍，培養(yǎng)一批挑大梁的人才，提高綜合管理水平，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
林馳也就規(guī)劃、設(shè)計(jì)、征拆、管線遷改等前期工作和安全生產(chǎn)、文明施工、工程質(zhì)量、工期等方面的工作提出了要求。
城投集團(tuán)公司項(xiàng)目管理部部長(zhǎng)陳勇，橋建集團(tuán)董事長(zhǎng)朱明剛、副總經(jīng)理艾詩(shī)明，設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加了調(diào)研。
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